As operações comerciais compreendem as atividades de compras nacionais, compras internacionais, gerenciamento de contratos unificados e logística-suprimentos de materiais.
Compras Nacionais – Pregão Eletrônico e Presencial
Compras Nacionais – Por Quantidade de Licitações
Compras Nacionais – Economia Gerada
Compras Internacionais – Quantidade de Operações em 2010
Total de compras Ano de 2010
Processos de Aquisição Internacional – Por Quantidade de Processos
Pagamento de Despesas (fretes, seguros, etc)
Pagamento de Despesas com Armazenagem
Liberações Alfandegárias Realizadas – Por Quantidade de Operações
Comparativo das Modalidades de Compra na Fiocruz – Importação e Exportação.
Suprimento de Materiais Pela Dirad – Por Solicitação de Material
Suprimento de Materiais Pela Dirad – Por Prazo
A avaliação das oportunidades de melhoria identificadas no autodiagnóstico da Fiocruz permitiu a formulação das seguintes estratégias para o período:
- Mapeamento do macroprocesso de Compras Nacionais e Internacionais na Fiocruz;
- Adotar processo padrão em compras para a Fiocruz;
- Adotar o pregão em 90% das licitações realizadas na Fiocruz;
- Implantação de Projeto de Monitoramento em Compras, a fim de observar o desempenho da gestão Fiocruz nessa área com apresentação de melhores práticas em Fórum específico;
- Adotar uma metodologia de compras estratégicas na Fiocruz;
- Implementar a padronização de itens, aperfeiçoando o catálogo de materiais na Fiocruz;
- Implementar um sistema de remessa expressa na Fiocruz para as importações e exportações;
- Identificar produtos sustentáveis de maior consumo ou valor agregrado – criação catálogo de produtos sustentáveis e compra na Fiocruz;
- Colocar sobre acuracidade nos almoxarifados Fiocruz;
- Implementar controle de qualidade dos suprimentos e redução dos prazos de entrega aos usuários;
- Implementar qualificação dos fornecedores da Fiocruz, monitorando e acompanhando o desempenho.