Missão, Visão e Valores

Missão

Desenvolver, disponibilizar e implementar soluções e práticas de gestão administrativa para o alcance da missão da Fiocruz.

Considerações sobre a missão da Cogead

Em janeiro de 2001, identificou-se que, embora a missão da Cogead tenha sido estabelecida de forma adequada nos documentos institucionais, ao longo dos anos, a prática cotidiana transformou os profissionais da Cogead em executores dos procedimentos administrativos, desconsiderando o aspecto criativo e o potencial latente existente em cada profissional da unidade.

A Cogead realizava sua missão ainda de maneira inibida e sem clareza da visão de futuro necessária à melhoria da gestão. Ao descumprir seu papel, ou cumprir parcialmente, a Cogead permitiu o distanciamento das ações administrativas e das estruturas descentralizadas.

Assim, o maior desafio desta Coordenação foi auxiliar a descentralização administrativa das unidades que ainda encontravam-se centralizadas e, ao mesmo tempo, promover a integração e a aproximação com as diversas estruturas descentralizadas. Um dos objetivos é a integração das ações desta Coordenação com as demais unidades técnico-administrativas para normatizar, planejar e aperfeiçoar os processos internos, visando a melhoria dos resultados da gestão institucional.

O avanço tecnológico acelera cada vez mais e resulta em uma nova realidade com a globalização de mercados: clientes mais exigentes, busca contínua de qualidade, pressão para redução de custos, dentre outros, o que torna imperativo a melhoria do desempenho das Organizações.

A melhoria do desempenho de uma organização requer a reformulação da clássica estrutura organizacional para o reconhecimento da informação e do conhecimento como um dos principais recursos da própria organização, gerando profundas modificações nas antigas práticas administrativas, ainda hoje vigentes. Adotando estas tendências, esta Diretoria muda o enfoque de processos para resultados, a fim de atender às demandas da comunidade Fiocruz e da sociedade.

A organização deve estruturar-se em torno de processos-chaves, sendo necessária a maximização das tecnologias e recursos disponíveis, o que representa deslocar-se de uma visão fragmentária, estanque de responsabilidades e de relações de subordinações para uma visão global e dinâmica de toda a organização.

A busca pela melhoria do desempenho organizacional se faz pela orientação para processos. Ou seja, enfatiza-se a forma e a metodologia como são executadas as atividades de uma área. Quando estas estão interligadas, recebem o nome de Processos Organizacionais

Aliados à orientação por processo, a Cogead busca a orientação por resultado. Ou seja, a partir da implementação de ações, que promovam a melhoria dos processos organizacionais/administrativos, será atingido um resultado (produto) que é esperado pela sociedade e comunidade Fiocruz.

A gestão administrativa deve ser instrumento para que as atividades finalísticas da Fiocruz cumpram seu papel de promover a qualidade de vida da população brasileira e contribuir para a melhoria do SUS.

É fundamental manter profissionais motivados, procedimentos otimizados e economia dos recursos públicos para a eficácia e eficiência da gestão pública.

Visão de futuro

Ser a unidade de Gestão Administrativa reconhecida institucionalmente como padrão de excelência e inovação.

Valores

Ética no desenvolvimento dos nossos processos institucionais;
Agilidade no atendimento e comprometimento com as demandas internas e externas;
Igualdade no tratamento independente do vínculo;
Possibilidade de todos participarem da gestão;
Defesa do erário (tesouro) público;
Transparência nas decisões e confiabilidade mútua entre as áreas.